Como atuamos

Inspirar, conectar, realizar

Partimos do desafio do cliente e do resultado pretendido. O formato do trabalho é consequência do escopo.

Movimento InCore

Três movimentos

  1. Inspirar

    Ampliar perspectivas e tornar visíveis desafios e possibilidades.

    Na prática: Questões provocadoras, leitura inicial do contexto, repertório e hipóteses.

  2. Conectar

    Articular perspectivas, saberes, dados, pessoas e tecnologias.

    Na prática: Diagnóstico integrado, escuta, cocriação, escolhas e desenho da solução.

  3. Realizar

    Converter conhecimento em ação, capacidade e resultados.

    Na prática: Pilotos, implementação, desenvolvimento de equipes, acompanhamento e ajustes.

Na execução real, os movimentos se repetem e se sobrepõem. A sequência descreve nossa forma de trabalhar.

Como começa um projeto

Da conversa à proposta

  1. Conversa inicial sobre o contexto, o desafio e as decisões em jogo.
  2. Leitura do contexto e formulação de uma hipótese de trabalho.
  3. Proposta com escopo, entregáveis, governança, investimento e critérios de sucesso.
  4. Execução e acompanhamento, com ajustes ao longo do caminho.
Formatos de atuação

Como o trabalho pode acontecer

  • Consultoria executiva e advisoryOrientação estratégica e transformação, do diagnóstico à implementação acompanhada.
  • Diagnósticos e instrumentosCompreensão de maturidade, riscos e oportunidades, com critérios para priorizar.
  • Mentoria executivaSessões com líderes e decisores em torno de desafios concretos, com compromissos e revisão.
  • Educação executiva e workshopsTrilhas, casos e exercícios para desenvolver e aplicar capacidades.
  • Palestras e conversasConteúdo customizado para sensibilização e alinhamento estratégico.
  • Pesquisa aplicada e métodosEstudos, frameworks, instrumentos e pilotos para criar e testar conhecimento aplicado.

Qual desafio sua organização precisa enfrentar agora?

Começamos por uma conversa sobre o contexto, as decisões em jogo e o resultado pretendido.